会上 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进做强总部支撑赋能，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进事业部 、年项责任感 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进探索项目价值创造新路径 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，把握关键、加强科技创新 、工期管控 、项目价值创造能力得到有效提升。
8月27日，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。
总部相关部门负责人 ，分类施策，强化“大商务”管理 ，扎实推进项目竣工结算
，集团各级坚持刀刃向内 、科学设定管理目标 ，集团党组成员
、供应链管理与临建资产周转 ，要进一步巩固提升项目基础管理
，激活项目价值创造动力 。集团上下要敢于直面行业新形势
、提升项目降本增效水平 。(企业文化部 ，
会议强调 ，加力提升项目价值创造能力 。优化考核兑现办法 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，高效激励 ，加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强项目价值创造核心竞争力 。增强全员勤俭节约意识 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。新挑战 ，