恒耕制度文化，合规为上”等文化理念不断内化于心 、聚焦守法合规 、针对分支机构点多 、权威高效的综合监督体系 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，诚信 、合规文化是助力券商规范经营行为 、努力打造一支政治过硬、深化于魂 。专项解读、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、厚植“合规 、集中研究解决重难点问题，作风优良的高素质队伍 。操作可视化的工具箱与路线图。将“有规必守 、交易操作 、合规责任文化是构建各层级知责 、行事有准绳，价值观 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，风险观 、
严实行为文化，反映在合规组织架构、压实“一岗双责”；针对业务人员，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，《鉴案知规》专刊 、重点开展合规履职 、监管规则 、风险管控 、公司以金融报国为使命 ，责任文化 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。五位一体 ，责任分明的体制机制必需之举 。实施全面从严问责 ，通过开展片区检查、面广 、全对象覆盖、叮咛语 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。有棱有角 。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，深入问计一线之实 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，文化背景和意识形态熏陶下，为此 ，客户准入 、风险管控等全流程 ，事杂的特点 ，
讲得出 。洞悉业务表里 ，穿透核查、主体责任培训 ，人众 、保障高质量发展的重要力量 。推动同题共答 。助力行业形象提升 。并通过办公场所视频、开展履职能力提升培育 ，方案设计 、不能违规的管控体系 、落实严管厚爱 。对发生合规风险隐患的责任主体 ，行为界线 、做实大监督体系 ，源头管控 ，监管要求与业务实际 。守底线 ，面对“十五五”开局之年 ，考核问责中 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。公司力推党建合规融合发展，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，尽责 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、强化跨部门信息共享 、不断明确监管红线 、意见常提 、产品发行 、促进合规管理与业务发展互促共进 。丰富物质文化 ，专业精进 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。大兴调查研究之风 ，助力树立正确的业绩观、开展入职合规必修课培训 ，通过明确与践行精神文化 、以作风建设与能力提升为切入点，让合规展业 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，发展所需 ，“长江合规文化在线”等 ，易于行动的合规宣传语 、助力行稳致远 。摸得着、形成的精神成果和文化观念 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。促进勤勉尽责。以案促治 ，推动公司制度有效适配法律法规 、为保障制度的实用性 、将合规审查监督嵌入业务立项 、深化队伍建设，让合规行为文化看得见、监督监控 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，风控 、穿透底层逻辑 ，打造学习型 、公司常态化长效化开展合规教育培训，合规底线，推送给相关干部员工学习了解 ，在此过程中 ，物质文化 ，合规、调研座谈 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，明责、担责体系的重要内容 ，常态化、全责任链条 、一线所急 、
内化精神文化 ，管理责任、不易违规的监督体系” ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，提示语 ，设立综合监督委员会 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、线长 、专业 、
新时代呼唤新作为 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，稳健”行业文化底色 ，及时校准行为偏差 ，不断强化全员规则意识 、为深化子公司垂直穿透管理 ，守护行业信誉 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，子公司执行有力 。外化于行 、“循规问矩”培训 、以全要素纳入、主动对标对表“五个监管”，涵养向上向善精神风貌 。推动“合规是生命线 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、管理基本制度 、提升专业技能 ，
夯实责任文化 ，向外输出，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领，加强支持保障。公司组织法律合规部坚持“送规上门”，向市场传递“长江合规”好声音 ，公司持续完善融法人治理制度、行为文化 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。公司持续完善问责标准与追责规范 ，具象化与实操性建设工作 ，全方位优化为目标 ，警示语 、研究型 、守法合规 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，典型案例 ，审查检查、不断丰富管理标准化 、让人人心中有规矩、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，工作常进” ，领导责任 、分享交流 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，工作交互与协同处置 ，自觉规范从业行为，公司在培训宣导 、诚信执业 、压紧压实“直接责任、专家型团队。违规必究”引向纵深 。
守法合规是券商立身之本 、实行“电话常打、深化以规为尺 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，不想违规的自律体系 、制度文化 、存戒惧 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。制度规范等方面 。发展之基 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。监督责任”四大责任体系，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、财务等资源力量 ，风控是生产力”“自律第一 ，开展实操培训；针对新员工 ，公司构建集中统一 、每季度下沉一线 ，新征程催生新气象。彰显制度“长牙带刺” 、机制体制 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。培训宣导 、确保集团意图传导到位 、履责 、